大同市第三人民醫(yī)院位于大同市城區(qū)魏都大道文昌街1號），于1958年8月與集體轉(zhuǎn)業(yè)曾參加抗美援朝的中國人民解放軍257醫(yī)院合并正式組建，經(jīng)過幾代人的不懈努力，醫(yī)院不斷發(fā)展壯大，成為一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、康復(fù)、保健于一體的大型“三級甲等”綜合醫(yī)院，承擔(dān)著雁同地區(qū)乃至周邊晉、冀、蒙人民的醫(yī)療保健任務(wù)。醫(yī)院同時為“愛嬰醫(yī)院”、全國百姓放心示范醫(yī)院、全國腦卒中篩查與防治基地、山西醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院、山西省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地、山西省全科醫(yī)生培訓(xùn)基地、山西省臨床藥師培訓(xùn)中心、山西省血液透析衛(wèi)技人員規(guī)范化培訓(xùn)基地、中國人民解放軍第二炮兵總醫(yī)院全軍重點肝膽胃腸專科中心臨床合作基地、大同市紅十字博愛醫(yī)院。 ??? 目前醫(yī)院編制床位數(shù)1000張，實際開放床位數(shù)1212張。全院共有職工1601人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員1386人，占比86.0%。正高職稱54人，副高職稱143人，研究生學(xué)歷122人，2人為省委聯(lián)系的高級專家，16人被聘為山西醫(yī)科大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師，9人被評為大同市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。開設(shè)有33個臨床科室，其中省市共建重點科室4個（心血管內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、影像科、泌尿外科）；市級重點科室11個（除上述科室外，還有血液內(nèi)科、消化內(nèi)科、婦科、產(chǎn)科、神經(jīng)外科、皮膚科、普通外科）。年門診量66.5萬人次，年出院人數(shù)3.2萬，年手術(shù)量1.2萬。年床位周轉(zhuǎn)次數(shù)25.86，出院患者平均住院日11.7天。目前醫(yī)院擁有3.0T飛利浦磁共振成像系統(tǒng)、256排飛利浦CT、1.5T西門子磁共振成像系統(tǒng)、64排GE螺旋CT、飛利浦?jǐn)?shù)字化減影心血管造影系統(tǒng)等50萬元以上大型醫(yī)療設(shè)備80余臺，價值1.87億余元。 ?? 醫(yī)院不僅重視提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平，而且還注重不斷提升科研水平，2013年科研立項省級3項、市級4項，科研鑒定市級18項；2014年科研立項省級4項、市級3項，科研獲獎10項；2015年立項省級2項、市級2項。近五年發(fā)表國家級及省級論文352篇。醫(yī)院還重視繼續(xù)教育，近五年外出半年以上進(jìn)修114人次，進(jìn)修期間工資及績效照發(fā)，以鼓勵醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)。自2001年參加全國百姓放心醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)大講堂課程以來，年年全員參訓(xùn)率達(dá)100%，合格率達(dá)99%以上，使醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不斷提高。 ??? 醫(yī)院不斷完善制度建設(shè)，實現(xiàn)精細(xì)化管理，落實“三甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)”，應(yīng)用PDCA循環(huán)法增強核心制度執(zhí)行力，取得持續(xù)改進(jìn)的效果。調(diào)整醫(yī)療考核方案，加大病歷考核力度，專人負(fù)責(zé)病歷質(zhì)控，重視病歷的過程管理和終末管理，病歷質(zhì)控率100%，甲級病案率達(dá)90%以上，醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。利用臨床路徑和單病種管理縮短平均住院日及降低平均住院費用，目前我院實施臨床路徑管理76個病種、22個專業(yè)，平均入徑率71%，完成率92%，全部實行臨床路徑信息化管理。 ??? 開展“同級檢驗檢查結(jié)果互認(rèn)”及日間手術(shù)，加強圍手術(shù)期、危重患者及超長住院患者管理工作。建立遠(yuǎn)程會診中心，不僅可以請上級醫(yī)院會診疑難病癥，而且和22家下級醫(yī)院簽訂遠(yuǎn)程會診協(xié)議，搭建分級診療模式，解決雙向轉(zhuǎn)診問題。 ??? 推行崗位管理，根據(jù)工作量、工作難度、技術(shù)含量，科學(xué)設(shè)崗、按需設(shè)崗。醫(yī)師以三級醫(yī)師為構(gòu)架，設(shè)置三級四檔管理方式，護(hù)理崗位分成三檔，每檔分A、B兩級，推行聘用制與在編人員統(tǒng)籌管理，同工同酬。崗位管理責(zé)權(quán)分明，，實現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員身份管理向崗位管理過渡。2015年以崗位管理和首席專家制度為抓手，搭建人才建設(shè)和學(xué)術(shù)發(fā)展的平臺，推動醫(yī)院學(xué)科建設(shè)、技術(shù)建設(shè)、人才建設(shè)和醫(yī)療服務(wù)向更高層次邁進(jìn)。 ??? 成立由專職人員組成的山西省首家市級醫(yī)院創(chuàng)辦的“健康關(guān)愛中心”，向大眾普及健康教育知識；幫助患者進(jìn)行個性化健康管理和隨訪管理。信息化管理的回訪辦公室，由六位專職人員負(fù)責(zé)對全部出院患者回訪，征求出院患者對醫(yī)院各方面工作的感受和建議，以利于醫(yī)院不斷進(jìn)步。全面開展電話預(yù)約掛號、現(xiàn)場預(yù)約、自助機預(yù)約、診間預(yù)約、分時段預(yù)約、微信預(yù)約和出院患者的中長期預(yù)約等多種預(yù)約診療服務(wù)。 ??? 護(hù)理積極開展品管圈活動，實現(xiàn)科學(xué)管理；改革質(zhì)量考核方案，實行三級質(zhì)控，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制；定期組織全院護(hù)理業(yè)務(wù)查房及應(yīng)急演練，提升整體護(hù)理水平；成立護(hù)理專業(yè)組，提高專科護(hù)理水平。重視基本技能培訓(xùn)，2015年在全市衛(wèi)生系統(tǒng)護(hù)理技術(shù)操作比賽中，醫(yī)院取得了團(tuán)體第一名的優(yōu)異成績。在深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)過程中，以“開展主動服務(wù)、細(xì)化服務(wù)過程、落實崗位管理”為思路開展工作。認(rèn)真貫徹落實大同市醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“微笑服務(wù)”活動，將“主動服務(wù)”理念與“微笑服務(wù)”內(nèi)涵結(jié)合起來，建立評選“微笑之星”活動的長效機制，在服務(wù)環(huán)境、服務(wù)形象、服務(wù)程序、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)效果等六個方面實現(xiàn)總體提升。組織全員學(xué)習(xí)“梅奧”精神，通過開展讀書學(xué)習(xí)會、護(hù)患溝通演示會、辯論賽和禮儀培訓(xùn)等一系列活動，引領(lǐng)全院護(hù)士深刻感悟“...[詳細(xì)]